中國大唐：煤炭產業擴能增效保供應

九月的蒙古高原秋高云淡。成捆的草垛子星羅棋布散落在大草原上，這是秋末牧民們的冬儲戰果。同樣在這片古老的大地上，中國大唐人以勇毅與擔當，推動“長期停滯狀態”的勝利東二號煤礦復工復產，為能源保供、中國式現代化建設蓄力耕耘。

2021年，中國大唐吹響“二次創業”的奮進號角，也為煤炭產業注入了澎湃動力。近四年來，中國大唐煤炭產業在拓產能、增產量、提效益、保供應等方面取得顯著成效，其產量由2020年的1200萬噸增長至2023年的2295萬噸，2021年至2024年8月份，累計生產煤炭7395萬噸；盈利能力由2020年的剛出“零米”，增長至2023年的34億元，2021年至今累計完成利潤超百億。特別是自去年勝利東二礦復工復產以來，已累計生產煤炭超1400萬噸；龍王溝煤礦正向每年1500萬噸的產量挺進……今年8月7日，在錫林浩特礦業公司，中國大唐黨組書記、董事長鄒磊主持召開中國大唐煤炭產業發展工作座談會，對集團公司煤炭產業給予高度評價：“煤炭板塊貢獻了實實在在的經濟效益、產業鏈支撐和精神價值。”

回顧過往，中國大唐煤炭產業走過了一條不尋常的艱難求生之路。在這條路上，凝聚了中國大唐黨組的堅強意志與心血，也凝結了大唐煤炭職工們的萬分辛勞與智慧。歷經磨難洗禮，如今的中國大唐煤炭產業以勝利東二礦“重生”為新起點，已然呈現蒸蒸日上、欣欣向榮的新景象。

吃定改革飯 決勝攻堅戰

中國大唐組建之初，曾創造了“大唐速度”“大唐效率”。伴隨著煤電規模的快速增長，煤炭供應成為影響整個集團公司經營的關鍵要素。中國大唐于2007年開建勝利東二礦，2009年成立煤業公司，2011年底核準龍王溝煤礦……但由于種種原因，煤炭產業一度陷入止步不前的困局，煤炭自給率低，電力結構偏煤、產業結構少煤的矛盾日益突出，給中國大唐能源保供、生產經營帶來極其嚴峻的影響。

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“二次創業”以來，中國大唐新一屆黨組全面貫徹落實黨中央、國務院決策部署，按照國務院國資委黨委的要求，以主動“端牢能源飯碗”的擔當，以深化改革增發展動力，堅決打響煤炭擴能增效攻堅戰，全面推進生產拓能、增產增收、深化改革、降本增效，彰顯了中國大唐在煤炭產業上攻堅克難的堅強決心和定力。

上下同心，越是艱難越向前。鄒磊董事長連續3年多次深入煤炭企業一線，下礦井、臨礦坑，堪實情、破難題；張傳江總經理多次主持現場會、與當地政府協調溝通；相關部門及能投公司合力攻堅，真正把煤炭擴能增效作為集團公司黨組牽頭部署、總體布局的要事，集團公司上下齊抓共管、共同推動的大事，在工作上形成了人心齊、泰山移的攻堅局面。

把指揮部建在聽得見炮火的地方。中國大唐堅持問題導向、目標導向，調整優化能投公司管理體制機制，選優配強煤炭企業領導班子，并賦予煤炭產業更大改革自主權，先行先試，激發攻堅動力。2021年8月9日，作為中國大唐煤炭產業專業化管理公司，能投公司堅決貫徹落實集團公司黨組決策部署，堅定不移推進實施體制機制改革，組織將本部辦公地點從北京搬遷至呼和浩特市，做深做實經理層成員任期制和契約化管理、全員“兩個合同”、攻堅任務“揭榜掛帥”等市場化機制，全面推進增產增收、降本增效，一場事關中國大唐煤炭產業榮辱的奮斗征程已然開啟。

落下關鍵子 休克變“重生”

在通往錫林浩特礦業公司勝利東二礦的柏油大道上，巨龍般的白色輸煤裝置映入眼簾，在綺麗的云濤之下頗為壯觀。在超大型的生產現場，400余輛工程車奔忙其中，讓人對“重生”后的勝利東二礦充滿期待。與之形成強烈反差的是，僅僅在兩年之前，這里滿眼都是蒼涼與冷寂。

勝利東二礦作為中國大唐“錫多克”一體化產業鏈的煤源支撐，多年來一直未能形成有效產能，各類經營問題和風險矛盾日益疊加，2019年6月被迫停產停建，2020年8月1248名干部職工分流轉移，僅剩33人駐守。恰逢此時，全國煤價開始持續暴漲。中國大唐也因燃煤價高量缺，迎來史上最難的一年。

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關鍵時刻考驗著決策者的智慧與魄力。“在煤炭產業走出困境的過程中，集團公司新一屆黨組重啟勝利東二礦的決策至關重要。”曾為勝利東二礦總經理，現為能投公司董事、總經理、黨委副書記的李英俊說。勝利東二礦的重生，不僅解決了克旗煤制氣公司、多倫公司部分煤源問題，使其擺脫了“缺糧斷炊的風險”，還為坑口電廠錫電公司就近提供了燃料，更為緩解吉林遼寧煤源緊張、平抑地區煤價發揮了“穩定器”作用。

歷史性時刻總是被銘記。說到勝利東二礦重生的三個歷史性重大時刻，幾乎錫礦公司的每名管理者都能脫口而出——2022年6月2日，鄒磊董事長深入錫礦公司調研指導，為勝利東二礦復工復產定調子、明方向，開啟了“錫礦重生”之路；2023年8月2日，鄒磊董事長第二次親臨勝利東二礦，提出以“新時代愚公移山精神”推動復工復產；2024年8月7日，鄒磊董事長第三次來到勝利東二礦，對錫礦公司翻天覆地的變化給予高度評價， “你們是中國大唐最可愛的人”。

失而復得，讓人倍感珍惜。曾留守的干部職工們說：“仿佛看到了自己的孩子從無到有、到一點點變強壯的過程”“對我們每個人、每個家庭來說都是重生”。有新應聘入職的職工說：“從來沒見過這種拼命往前干的勁頭”。

“干起來、干上去、干成功”這一標注在三個藍色巨型穹頂煤倉上的標語，不僅是中國大唐黨組對勝利東二礦的期盼，更是他們欲將這煤炭儲量為63.76億噸的勝利東二礦，打造成“保供基石”的堅定決心與寫照。據統計，自啟動復工復產至今年8月初，勝利東二礦累計完成剝離量1.35億立方米，生產原煤1155萬噸，銷售煤炭超1000萬噸，復產一年即實現一期工程達產，恢復原設計能力，并創建礦以來歷史最好水平。

矢志向一流 奮斗龍王溝

如果說勝利東二礦重生是“錫多克”一體化棋局整體盤活中的關鍵一招，那么遠在其西南方700余公里外遙相呼應的龍王溝煤礦，則是中國大唐煤炭產業發展的重要支撐點。龍王溝煤礦作為中國大唐自主開發的第一座現代化千萬噸級井工煤礦，自2012年開工建設以來，受各種不利因素影響，曾一度進展緩慢，直至2020年6月30日方才建成投運，成為中國大唐煤炭產業一段時期以來僅存的“火種”。

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   “二次創業”體現的是一種精神。作為見證者、參與者，一線職工姚博、劉獻宇等對“二次創業”以來煤礦的變化深有感觸。“之前，大家都憋著一股勁兒。”“為爭取早日出煤、多供好煤，甚至在疫情期間，沒有停頓一天”。2021年6月12日，鄒磊董事長來到礦井調研，總結、概括、提煉了“艱苦奮斗、默默奉獻、創新開發、矢志一流”的“龍王溝精神”，這是對龍王溝煤礦團隊的極大肯定和鼓舞。

擴能增產激發了活力動力。龍王溝煤礦于2021年2月專門組建了產能核增專班，通過倒排工作計劃，實行掛圖作戰，于2023年6月7日，取得國家礦山安全監察局同意核增至每年1500萬噸的批復。“龍王溝煤礦的發展，在客觀上也堅定了勝利東二礦復工復產的信心。”能投公司黨委書記、董事長朱樹來分析道。

安全保障、人文關懷全面提升。談起“二次創業”以來的變化，受訪職工一一說起：配備了5G防爆手機，快速處理隱患更方便了；設置了群眾安全監督員，班組“我要安全”的意識提升了；建成了全域智慧監控感知中心，形成了“全場景實時互動與智能監控”為核心的安全管理新模式，有效提高了礦井安全生產數字化管理水平。“在地下幾百米的工作現場，我們也能吃上熱乎的飯菜、喝上熱水了。”龍王溝煤礦實施班中餐集中配送制度，職工也住進了酒店式管理新公寓，室內體育場、閱覽室、健身房、心靈驛站、探親房等被很多職工津津樂道。

智能化成為高質量發展的新引擎。“二次創業”以來，龍王溝煤礦持續加大智慧礦山建設步伐，智慧大數據分析平臺將物聯網、云計算、大數據、人工智能等與媒體生產技術進行深度融合，實現了從煤礦地測到采掘、運輸、洗選等全過程安全高效智能運行；調度臺只需1人就可遠程完成對現場300多臺設備的工況監測、一鍵啟停、停送電管理等……作為龍王溝煤礦智能化建設管理單位的“智慧聯盟”，自組建以來已累計開展數智化技術攻關170 多項，培養和孵化復合型骨干力量近百名。其培養的科技人才開始產生溢出效應：“智慧聯盟”盟主張海君入職大唐科創公司，副盟主楊德忠競聘到了大唐準礦公司，曾經的“武林英雄”們將在更大舞臺“大展拳腳”。

同樣值得慶賀的是，2024年4月9日，沉寂16年之久的孔兌溝煤礦在幾番沉浮中重新“復活”，正式獲得核準。至此，伴隨著龍王溝煤礦“提速”、勝利東二礦“重生”、孔兌溝煤礦“復活”，年產5500萬噸煤炭產能的盤子得以穩固，極大提高了中國大唐煤炭自給率和能源保供能力。

能投公司在2023年入選國資委“雙百企業”，且在年度考核中被評為“標桿”。面對成績和榮譽，能投人思考得更多的是當下及未來：堅定戰略定力，堅持一張藍圖繪到底，推動煤業新質生產力發展。把握發展大勢，加強前瞻判斷，借鑒他山之石，深耕煤炭領域，全力打造以安全為前提，以綠色為底色，以智能為支撐，以高效為核心競爭力的現代化礦山，堅定不移建成一個、成功一個、先進一個。

以產能提升至7000萬噸為目標，在蒙西、蒙中、蒙東、陜北等富煤地區，中國大唐正在籌劃更長遠的未來。圍繞孔兌溝煤礦與托克托電廠配套建設新能源基地；圍繞勝利東二礦、錫林浩特電廠、多倫煤制烯烴、克旗煤制天然氣，并結合配套的綠電制綠氫等，形成另一個大型能源清潔高效利用、轉型升級示范區；推動謝爾塔拉煤礦重啟，努力將其打造為新時代東北振興的煤炭保供應基地；西王寨一體化項目將在投產后形成煤炭-火電-新能源-儲能大型綜合能源基地，不斷塑造更加堅強的煤炭保供產業鏈支撐體系，努力為我國能源安全提供更為堅實的保障。這是中國大唐對煤炭產業的長遠謀劃，更是保障國家能源安全的忠誠擔當。